Kad su se počele širiti glasine o tome da Google kupuje HTC-ov odjel pametnih telefona, svatko tko ima mišljenje o industriji imao je razmišljanja; evo zašto je to dobro za Google; evo zašto je to užasna ideja. Obje strane su vjerojatno bile u određenoj mjeri u pravu.
Sada, kada je posao sklopljen, imamo preciznije razumijevanje o tome što se točno dogodilo i zašto je Google odlučio da ne kupi cijelu HTC-ovu diviziju pametnih telefona, već umjesto preko 2.000 svojih zaposlenika, od kojih je većina radila u određenom svojstvu na Pixel linija tvrtke. Dogovor osigurava da Pixel linija ostane ovdje, da Google ne ulaže samo u hardver kao podjelu - ovo nije neki efemerni projekt koji će se raširiti u Googleovu osnovnu djelatnost kao i mnogi drugi tijekom godina - već u Pixel-u pametni telefon kao koncept.
Google je bio posve drugačija tvrtka kad je 2012. kupila Motorolu.
Slažem se s mnogim stvarima o Alexovom lijepo napisanom Editorovom stolu od prije nekoliko tjedana, ali preusmjeravamo se na nekoliko ključnih stvari - i ja imam korist od zaostajanja, zato mi oprostite - kada je u pitanju prošlost i budućnost Googlea. Za početak, čvrsto vjerujem da Google nije 2012. kupio Motorolu prvenstveno za svoje patente, niti je "slučajno postao prodavač pametnih telefona". To Google previše jednostavno isključuje, dopuštajući kompaniji da preokrene svoju ogromnu pogrešku na način koji, gledano unazad, i dalje ima smisla. Da, izgubili smo tonu novca, ali svejedno se radilo o patentima, tako da je za nas još uvijek dobar posao.
Google je definitivno kupio Motorolu da bi postao dobavljač pametnih telefona. Motorola je htjela ugraditi Motorola u drugog proizvođača pametnih telefona koji će preuzeti Samsung i Apple tako da kompaniju promijeni u svoju sliku. Pod Googleom, Motorola je prošla metamorfozu jednostavnosti i usredotočenosti od koje, čak i danas, Lenovo ima koristi. Slično tome, Google je naučio ogroman iznos o industriji pametnih telefona, sklapanju ugovora s bežičnim nosačima i proizvodnji pametnih telefona, što je vjerojatno dovelo do razumijevanja da ne želi režijske troškove. Kad bi se Motorola pod Googleom popela na prodaju desetaka milijuna telefona godišnje i ostvarivala lijepu zaradu, Google bi se danas hvalio svojim uspjehom u delikatnom uravnoteženju potreba Android platforme i unutarnjeg odjela pametnih telefona.
Ovo je previše pojednostavljenje, ali kada je Google prodao Motorolu Lenovu 2014. godine za manje od petine onog što ga je platio, također se oduzeo ogromnom tekućem financijskom opterećenju stvarnog posjedovanja opreme i održavanju logističkih i distribucijskih poslova, koje idu dalje s proizvođačem pametnih telefona. To je težak, kapitalno zahtjevan posao - posao koji Apple, koji ogromnom maržom donosi najviše novca u industriji, šalje na tržište partnerima iz cijele Kine. Apple može dizajnirati sve veći broj komponenti unutar svojih telefona, ali zapravo ne gradi niti zapošljava ljude koji je grade.
Google, „zaposlivši“ nekoliko tisuća HTC-ovih zaposlenika i stekne neekskluzivni pristup patentnom portfelju tajvanske tvrtke, kreće u tom smjeru. Postavlja se za sljedećih deset godina Pixel-a, nadograđujući na temelju svog relativno uspješnog koraka u suradnji s pametnim telefonima s Nexus linijom.
Pikseli prve generacije imaju puno više HTC DNA nego što je Google spreman priznati.
Kada su Pixels objavljeni prošlog listopada, nije tajna da je HTC snažno sudjelovao ne samo u proizvodnji telefona, već i u dizajnu. Kada su u dane nakon njihova objavljivanja 20. listopada stigle neizbježne teorije, odmah je postalo očito da su to HTC telefoni u gotovo svim imenima; unutarnji dizajn, od postavljanja baterija do izbora vibracijskih motora, bili su svi HTC. Da budemo jasni, Google je provodio niz pravila koje će HTC slijediti i držao je ruku za dovršenje dizajna, osiguravajući da će to biti najviše "Google" telefona objavljenih do danas, ali oni su i dalje dijelili obilje HTC-ove DNK.
Google bi mogao surađivati s Foxconn-om, Pegatronom i drugim specijaliziranim proizvodnim firmama na izgradnji vlastitih dizajniranih vodećih brodova, ali to su načini. Potrošnja 1, 1 milijarde dolara za više od 2000 zaposlenika HTC-a osigurava budućnost dostupnom kad dođe vrijeme.
Google koji je u 2012. potrošio 12, 5 milijardi dolara za Motorolu nije isti onaj koji je prošli tjedan potrošio manje od desetine tog iznosa. Googleom je tada upravljao Larry Page, a Android Andy Rubin. Android, iako je u tom trenutku postojao skoro pola desetljeća, nigdje nije bio u blizini poliranog, zrelog i sposobnog operativnog sustava kakav je danas. Krajem 2011. godine, kada je Google objavio da kupuje Motorolu, u razgovoru o ekosustavu i njegovoj prodaji dominirao je HTC, a ne Samsung. Tek sljedeće godine, uz Galaxy S3, Samsung će s pravom prestići HTC - i sve druge - u dominiranju Android prostora. U interventno vrijeme, Google je surađivao s Motorolom na stvaranju onog što je i danas jedan od najambicioznijih vodećih brodova posljednjeg desetljeća, Moto X.
Kao što je i prije bio, ako je Motorola prodala deset milijuna Moto X-ova umjesto isto toliko Moto G-ova, Android-ekosustav danas može izgledati vrlo drugačije. No, dogodilo se što je dogodilo, a Google je od tada unajmio Ricka Osterloha, čovjeka odgovornog za upravljanje tim nevaljalim brodom Motorole, koji će upravljati njegovim početnim odjelom hardvera. I pod njim nam nisu dodijeljeni samo pikseli, već i Google Home, Google Wifi, Daydream i novi optimizam za Google koji razumije vrste hardverskog iskustva koje ljudi žele.
Pikseli prve generacije također su manjkavi. Nisu se prodavali ni u desetinama milijuna. No, Google je upravo potrošio 1, 1 milijardu dolara kako bi se osigurao da će se moći prodati u tom broju negdje u budućnosti. Jer ni Apple, ni Samsung, ni BlackBerry ni Nokia prije njih nisu se prodavali u tim brojevima prvih godina. Telefonska djelatnost je dugoročna investicija, ona koja uključuje stotine nesigurnih ispravnih poteza prije pronalaska istinskog uspjeha. Ono što govori o ovom HTC-ovom dogovoru je da Google želi da se Pixel linija pojavi oko 10 godina i da se želi natjecati sa Samsungom i Appleom na svakom tržištu, od hardvera do strojnog učenja i računalne fotografije do pametnih pomoćnika i prikupljanja medija.
Postoji razlog zašto u ovoj koloni nisam puno govorio o Pixel 2 i Pixel 2 XL, telefonima na koje Google želi da se sada svi fokusiramo. To je zato što ovaj posao s HTC-om neće uroditi plodom u 2017., ali u 2023. HTC iz 2017. pomogao je Googleu u stvaranju pametnog telefona; do 2023. Google se nada da će im isti ti ljudi pomoći u izgradnji carstva.
Evo što mi još prolazi kroz ovaj tjedan.
- IPhone 8 i 8 Plus očito nisu ovogodišnji Apple-ovi vodeći brodovi, ali nadogradnje fotoaparata bit će dovoljno razlog mnogim ljudima da se nadograde.
- Ne stavljam previše zaliha u DxOMark okrunjujući iPhone 8 Plus najboljom kameru telefona trenutno, ali optimističan sam da će Google moći poboljšati kamere Pixel 2 jednakim iznosima u odnosu na svog prethodnika.
- Proveo sam prošli tjedan i malo sa pametnim satom Fitbit Ionic smartwatch i Flyer bežičnim ušima, i dok su obojica savršeni proizvodi za fitness, ima puno toga za voljeti. Preostaje recenzija.
- Usporedio sam Note 8's Live Focus s portretnim načinom iPhonea 7 Plus prošlog tjedna. Sad kad imam iPhone 8 Plus u ruci, radit ću isto.
- Radujem se što ću pročitati Andrejeve misli o Sony Xperia XZ1, uglavnom zato što izgleda kao da je Sony konačno (konačno!) Popravio svoju groznu obradu fotografija. Prsti su se prekrižili jer unatoč okvirima tamo ima puno toga za voljeti.
- Nest trenutno pravi odlične proizvode i jedva čekam da isprobam novog konkurenta Ring Doorbell.
- T-Mobile i Sprint kreću se ka spajanju, a to bi trebalo zastrašiti govna od Verizon-a.
To je to za mene ovaj tjedan! Uživajte u ostatku svoje nedjelje, a sutra ćemo vas opet vidjeti ovdje.
-Daniel
Možda ćemo zaraditi proviziju za kupovinu pomoću naših veza. Saznajte više.
