Sadržaj:
Dish se nastavlja gurati, ali SoftBank ima više novca na stolu
Nepromjenjiva saga između Sprint-a, SoftBank-a i Dish-a nastavlja se danas s novim informacijama o razgovorima između Sprinta i Dish-a kao i o revidiranoj ponudi iz Japana. Dish, koji na stolu ima ponudu za Sprint u iznosu od 25, 5 milijardi USD, u tijeku je naprednih razgovora s prijevoznikom koji bi uskoro mogli završiti ako se ne mogu dogovoriti specifičnosti dogovora. Trenutačni prekid postupka prekoračuje se zbog predložene "probojne naknade" - Dish nudi naknadu od milijardu dolara, dok Sprint očekuje nešto više u iznosu od 3 milijarde dolara. Kao i onaj koji je AT&T napisao za T-Mobile, naknada za raskid zahtijeva da Dish plati Sprint ako njegov dogovor ne odobre potrebne regulatorne agencije. Sprint želi biti sigurni da će prolazak postupka regulatornog odobravanja s Dishom biti vrijedan toga, posebno imajući u vidu da izgleda da regulatorna tijela već prihvaćaju posao Sprint-SoftBank.
U međuvremenu, u pokušaju da nadjača Dish u smislu sirovog novca bačenog na Sprint, SoftBank je promijenio strukturu svoje ponude kako bi postao privlačniji. Japanski prijevoznik sada nudi punih 21, 6 milijardi dolara za 78-postotni udio Sprinta, što je povećanje od 20, 1 milijarde dolara i 70 posto ranije. Također je povećao novčani dio ponude na ukupno 16, 64 milijardi USD ili 5, 50 USD po udjelu, koji sada pere Dish na gotovini. Budući da je to kapitalni prijevoznik, Sprint može povećati gotovinu kao ono što je potrebno za brzo širenje svoje LTE mreže nakon što se ugovor zaključi.
Sprint za sada kreće u smjeru SoftBanka, odbacujući Dish trenutnu ponudu i pružajući je tek 18. lipnja kako bi dao "najbolju i konačnu ponudu" za prijevoznika. Naznake su da je i ovo najviše SoftBank koji je spreman ići na proračun, nakon što je više puta dodao i revidirao uvjete svog posla od prvog najave da planira zakoračiti na američko tržište. Sjetimo se da Dish još uvijek igra na stolu za Clearwire, što bi moglo uzrokovati više glavobolje ako Sprint odluči ići s drugim kupcem.
Izvor: WSJ; Bloomberg
