Sadržaj:
- U OnePlus 2 se očito događa mnogo novih stvari, na primjer metalni okvir umjesto krute plastične vanjštine. Postoji li jedan kritični dio ovog telefona koji ste apsolutno morali imati, nešto zbog čega se vaš tim zaista potrudio da bi uspio?
- Razumijem da je Qualcomm dosta pomogao u ovom telefonu, uključujući laserski autofokus. Je li njihova pomoć bio veliki dio ovoga?
- Što je po vašem mišljenju najveća lekcija koju ste naučili kao tvrtka od svog prvog predstavljanja do ovog?
- Vidite li nakon ovog pokretanja neku točku gdje uopće nema pozivanih sustava?
Bez obzira mislite li da je OnePlus 2 sljedeća velika stvar ili to uopće nije na vašem radaru, ne može se raspravljati o utjecaju OnePlusa kao tvrtke u posljednjih godinu i pol. Kao nova tvrtka važan je način na koji razgovaramo o OnePlusu i vrstu zujanja koji su sami sebi stvorili. Mnogo je toga rezultat odluka koje je donio suosnivač Carl Pei.
On nije baš ono što biste očekivali od nekoga tko vodi tvrtku poput OnePlusa, ali opet, OnePlus nije baš uobičajen proizvođač pametnih telefona. Kroz događaj pokretanja OnePlus 2 mogli ste ga vidjeti kako lebdi od stola do stola, angažirajući sve kako lebde nad njegovim telefonima i oprezno pitaju o početnim dojmovima, tako da smo imali nekoliko minuta da mu postavimo neka pitanja o napretku koji je OnePlus postigao u posljednjih godinu dana,
U OnePlus 2 se očito događa mnogo novih stvari, na primjer metalni okvir umjesto krute plastične vanjštine. Postoji li jedan kritični dio ovog telefona koji ste apsolutno morali imati, nešto zbog čega se vaš tim zaista potrudio da bi uspio?
Mislim da smo malo pogrešno shvaćeni. Vidio sam puno korisnika i medija koji kažu kako OnePlus čini zaista veliku vrijednost za novčane proizvode, a to nikada nije bio cilj. Samo smo mislili da možemo napraviti jako dobar telefon. Zbog našeg gesla, prodaja direktno potrošaču i ne trošenje puno na marketing, to je samo prirodan rezultat. Ne pokušavamo namjerno učiniti telefon jeftinim. U stvari, ovaj telefon vjerojatno košta više od mnogih drugih, dijelom i zbog materijala, ali i zato što je naša razmjera vrlo mala u usporedbi s velikim momcima. Mnogo više košta nabava svake komponente.
Još je malo daleko od najboljeg fotoaparata na tržištu, ali ako tom timu date 6-8 tjedana, mislim da će biti ujednačen ili bolji od svega ostalog vani.
Ovaj je telefon u izradi već 460 dana, od pokretanja modela OnePlus One. Nikad ne treba nikome 460 dana da izda novi pametni telefon. Obično je osvježenje 10 mjeseci ili 12 mjeseci. Mislim da ljudi skraćuju i kraće životne cikluse proizvoda. Jedina odluka zbog koje smo napravili mnogo revizija, ukupno što smo napravili više od 100 revizija u proteklih 15 mjeseci, bila je kamera. Senzor kamere koji smo odabrali je najveća veličina piksela za 13MP kameru pametnih telefona, a to se zaista teško uklopilo jer je jedinica zaista velika. Morali smo napraviti konačni dizajn debljim, a glavni razlog je taj što nismo htjeli da kamera previše strši. Radije bismo fotoaparat malo ugurali, a za to smo morali oblikovati telefon oko kamere.
Ovaj će senzor kamere biti ekskluzivan za nas prvih nekoliko mjeseci. To je novi senzor Omnivision, koji opskrbljuje i Apple. Dodali smo i OIS i lasersko fokusiranje, što ga čini i malo debljim. To je upravo s hardverske strane, s softverske strane velik je skok naprijed u odnosu na prošlu godinu. Prošle godine koristili smo Sony senzor i nabavili upravljačke programe za Sony i ISP od Qualcomma, i nekako smo ga isporučili. Za to nije postojao namjenski tim. Ove godine imamo preko 200 softverskih inženjera, a njih 15 posvećeno je ugađanju kamere. Mnogi od njih su bivši momci HTC-a, njihov inženjerski ured sa sjedištem u Tajpeju. Dakle, o softveru se brine i na ovom telefonu. Još je malo daleko od najboljeg fotoaparata na tržištu, ali ako tom timu date 6-8 tjedana, mislim da će biti ujednačen ili bolji od svega ostalog vani.
Razumijem da je Qualcomm dosta pomogao u ovom telefonu, uključujući laserski autofokus. Je li njihova pomoć bio veliki dio ovoga?
Iznenadilo me je što nas je Qualcomm toliko podržao, jer neko vrijeme nismo postojali i stvarno su bili brzi da nas podrže. Radili smo zajedno na dizajnu interne ploče PCB-a i načinu na koji se procesor uklapa u njega. Zapravo smo puno radili na ovom projektu. Napravili smo četiri revizije ploče PCB-a.
Što je po vašem mišljenju najveća lekcija koju ste naučili kao tvrtka od svog prvog predstavljanja do ovog?
Mislim da smo pokušali učiniti pravu stvar u pravo vrijeme, ali ove godine smo puno samopouzdaniji. Prošle je godine puno ljudi imalo problem sa sustavom poziva, a mislim da glavni problem nije bio sustav poziva, koliko je bilo nemoguće dobiti pozivnicu. To proizlazi iz činjenice da nismo bili sigurni, imali smo samo 1.000 uređaja kad smo pokrenuli telefon, jer nismo imali pojma koliko će ljudi to željeti kupiti. Budući da je naš telefon koristio puno prilagođenih komponenti, a ne stvari s polica, naš je zaslon trajao tri mjeseca. Telefon smo pokrenuli u travnju i puno ljudi je imalo interes da ga kupi, morali smo tražiti još ekrana i trebalo je tri mjeseca. Taj je jaz nastao kad se dogodilo puno frustracija, a kako smo nabavili komponente i počeli izrađivati više telefona, opet je sve bilo u redu. Puno sam ljudi vidio puno sretnije nakon što smo nabavili inventar.
Vidite li nakon ovog pokretanja neku točku gdje uopće nema pozivanih sustava?
Jednom kada budemo sigurniji u naš rizik, bit će puno bolji, ali da budemo iskreni čak i s OnePlus One malo smo zabrljali kad je riječ o zalihama. U početku nismo bili sigurni, vidjeli smo suludu reakciju i nekako smo se samopouzdano obrukali. Nedavno smo morali prodati neke komponente na sekundarnom tržištu, a zapravo smo nedavno izgubili 2-4 milijuna dolara. Ovo dolazi s hardverom, zar ne? Vrlo se razlikuje od softvera. Svaku hardversku jedinicu morate položiti svoj novac, a ako je morate prodati s popustom, vjerojatno ćete izgubiti novac zbog niskih marži.
