Sadržaj:
Verizon je najavio da je tvrtka, iako osporava FCC-ov Otvoreni internetski poredak, posvećena otvorenom internetu, navodeći da potrošači ne samo da su u pravu, već su od vitalnog značaja i za to da posao ostane uspješan. Mreža je pružila primjere pravila u kojima se zalaže, bez obzira na to kakav je ishod u slučaju približavanja žalbi protiv odluke FCC-a da klasificira širokopojasne usluge kao Naslov II ili uobičajene usluge prijevoznika.
"Uložili smo milijarde u tvrtke koje ovise o mogućnosti da dođemo do kupaca preko mreža i platformi drugih. Uložili smo u digitalnu tehnologiju oglasa kupnjom AOL-a za 4, 4 milijarde dolara i vlastitim sadržajem putem svojstava kao što su Huffington Post, MapQuest i TechCrunch. Imamo sve veću prisutnost u prostoru za digitalne medije i zabavu; Verizon Digital Media Services pomaže tvrtkama koje se bave sadržajem isporučiti svoje usluge u digitalnom obliku na bilo koji ekran ili uređaj, bilo gdje u svijetu."
Dakle, samo koje bi politike Verizonu trebao pružiti podršku u njenom slučaju u borbi za neutralnost mreže? Tvrtka bi se zalagala za ne blokiranje zakonitog sadržaja, ne umanjivanje prometa, ne plaćanje prioriteta i konačno opće standarde ponašanja. Verizon također poziva Kongres da FCC-u osigura poboljšane i ažurirane alate za bolje rješavanje napretka Interneta i implementaciju ažurnih pravila.
Zanimljivo je da Verizon vjeruje da je borba protiv neutralnosti mreže u ime neto neutralnosti put.
Press Release
Neto neutralnost: put naprijed
NEW YORK, 21. ožujka 2016. / PRNewswire / - Danas je Craig Silliman, izvršni potpredsjednik Verizon-a, javni red i glavni savjetnik Verizon-a, objavio sljedeću izjavu o trenutnom izazovu FCC-ovog otvorenog internetskog reda. Cijeli članak nalazi se u nastavku i možete ga pronaći ovdje
Verizon je posvećen otvorenom internetu. To je ono što je ispravno za potrošače i od vitalnog je značaja za naše poslovanje.
Zašto? Uložili smo milijarde u poduzeća koja ovise o mogućnosti dosezanja kupaca preko mreža i platformi drugih. Uložili smo u tehnologiju digitalnih oglasa kroz kupnju AOL-a za 4, 4 milijarde dolara i vlastiti sadržaj putem svojstava kao što su Huffington Post, MapQuest i TechCrunch. Sve smo prisutniji u prostoru za digitalne medije i zabavu; Verizon Digital Media Services pomaže tvrtkama koje se bave sadržajem isporučiti svoje usluge u digitalnom obliku na bilo koji ekran ili uređaj, bilo gdje u svijetu.
Te bi investicije bile izložene riziku bez otvorenog interneta. Sada, više nego ikad prije, zaštitu otvorenog Interneta vidimo kao poslovni imperativ koji je neraskidivo vezan za naš budući uspjeh.
Pored toga, mi smo mrežna tvrtka. Temelj uspjeha tvrtke Verizon bila je mrežna izvrsnost, a svake godine ulažemo 17 milijardi dolara kako bi potrošači mogli dalje konzumirati više željenog sadržaja.
Zbog toga u izradi okvira politika mislimo da je važno da kreatori politika kataliziraju inovacije u vrhunskim uslugama i potaknu ulaganja u mreže koje služe kao njihova platforma.
Pa kako bi trebao izgledati taj politički okvir? Ta će se pitanja ponovno pojaviti uskoro kada apelacijski sud DC Circuit presudi u prigovoru odluci FCC-a da klasificira širokopojasne usluge kao Naslov II ili uobičajene usluge prijevoznika. Ne znamo kako će presuditi sud. Sud bi mogao u potpunosti preokrenuti FCC, u potpunosti podržati FCC ili donijeti mješovitu odluku.
Stoga mislimo da je sada - prije nego što sud presudi - vrijeme da razjasnimo za što se Verizon zalaže i koje politike podržavamo, bez obzira na ishod tog slučaja:
- Nema blokiranja: podržavamo pravila koja sprječavaju pružatelje usluga da blokiraju zakoniti sadržaj, aplikacije ili usluge.
- Bez isključivanja: podržavamo pravila koja sprječavaju davatelje namjerno usporavaju ili ugašaju internetski promet na temelju izvora prometa, odredišta ili sadržaja.
- Bez plaćenog prioriteta: podržavamo pravila koja sprečavaju pružatelje usluga da naplaćuju naknadu za isporuku njihovog internetskog prometa brže od internetskog prometa drugih.
- Standard općeg ponašanja: podržavamo opće pravilo ponašanja koje bi spriječilo nerazumno ponašanje davatelja širokopojasnih mreža u stvarnim štetama za potrošače ili konkurenciju.
Ova pravila možemo podržati, jer smatramo da su fer, ravnomjerna, dobra za potrošače i od ključne su važnosti za nas i druge da napreduju u budućnosti. Ne možemo predvidjeti kako će presuditi sud. Ali ako je povijest bilo koji vodič, možemo očekivati više sukoba i više neizvjesnosti oko opsega nadležnosti FCC-a i da li postojeći statut pruža alate koje FCC treba da usvoji ova pravila. Jedini način da se izbjegne ovo depresivno smanjenje je Kongres.
U prošlosti smo kritizirali FCC zbog primjene zastarjelih pravila na brzorastući internetski ekosustav. Još uvijek mislimo da je to istina, ali budimo pravedni: Kongres nije ažurirao FCC-ov alatni okvir više od 20 godina, tako da FCC radi s jedinim alatima koje ima, iako neadekvatnim. Kongres može FCC-u pružiti potrebne alate za to ispravno i na pravno održivoj osnovi. To bi trebalo učiniti.
Srećom, postoji realna šansa da se Kongres uskoro pozabavi tim pitanjima. Postoji snažno dvostranačko zanimanje za ta pitanja i snažno vodstvo u odgovarajućim odborima. Pozdravljamo ove dvostranačke napore i potičemo Kongres da krene naprijed tako da konačno imamo jasna i provodiva otvorena internetska pravila jednom za sva vremena.
Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ) zapošljava raznoliku radnu snagu od 177.700 i ostvario je gotovo 132 milijarde dolara prihoda u 2015. godini. Verizon upravlja najpouzdanijom bežičnom mrežom u Americi, s više od 112 milijuna maloprodajnih veza širom zemlje. Sa sjedištem u New Yorku, kompanija također pruža komunikacijske i zabavne usluge preko najnaprednije američke mreže s optičkim vlaknima, a klijentima širom svijeta nudi integrirana poslovna rješenja.
